Over ons
Onze Filosofie
Wij geloven dat een aantal elementen essentieel zijn voor leiderschap in de 21e eeuw.
Onze aanpak
Onze aanpak voor leiderschapstransformatie is geïnspireerd op Theory U. Theory U is een gedachtegoed, raamwerk en methodologie voor fundamentele transformatie en vernieuwing. Otto Scharmer is een van de grondleggers van Theory U en onder andere werkzaam als docent aan MIT Business School. Theory U is meer dan een theorie. Het is een krachtig proces dat mensen uitnodigt om met andere ogen en met al hun zintuigen naar een vraagstuk te kijken en creatieve oplossingen te ontwikkelen. Het proces maakt leren vanuit de toekomst mogelijk, in plaats van leren vanuit het verleden.
01
Verbinding
Een sleutelbegrip in deze nieuwe benadering van leiderschap. Alles is met al het andere verbonden, en zodra je dit als leider herkent, word je je volledig bewust van het grotere geheel en zorg je ervoor dat je persoonlijke belangen als organisatie of individu aansluiten op dat grotere geheel. Het belangrijkste is om een diepere verbinding tot stand te brengen met jezelf, de mensen om je heen en met de natuur.
02
Leren
is een centraal doel. Het is belangrijk dat we altijd bereid zijn om nieuwe inzichten te zoeken, nieuwe vaardigheden op te doen en nieuwe houdingen aan te nemen door open-minded en niet-oordelend te zijn. Verandering is een continu proces, een gegeven dat ons voortdurend oproept om te vernieuwen.
03
Synchroniciteit
Is een alertheid, al je zintuigen gebruikend, voor wat zich aandient. Het kan een hulpmiddel van onschatbare waarde zijn en iemands vermogen om te vernieuwen aanzienlijk vergroten. De sleutel is om ontvankelijk te worden voor schijnbare toevalligheden of onverwachte ontmoetingen. In veel gevallen zijn we eigenlijk omringd door tekens – het enige is dat we ons bewust moeten zijn om ze te lezen.
04
Intuïtie
Is van onschatbare waarde voor natuurlijke leiders. Maar vaak moeten we leren hoe we onze intuïtie moeten volgen, hoe we iets kunnen begrijpen via onze gevoelens. Zelfs als we de oplossing voor een uitdagend probleem kennen, hebben we niet altijd de moed om het uit te voeren. Hoe weten we dat we op de goede weg zijn? Meestal levert een langdurige analyse van het verleden slechts een beperkte meerwaarde op. Een effectievere aanpak is om te accepteren dat iets is zoals het is en om van daaruit een manier te zoeken om dingen te verbeteren. De sleutel is om vast te stellen wat belangrijk is in het hier en nu en wat de situatie vraagt.
Wildernis Trail Abruzzo, Italië
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Aliquam eget convallis lorem, sit amet egestas justo. Ut vitae nisl turpis. Nullam vitae arcu vitae leo posuere euismod. Nulla vitae nisi at velit venenatis gravida. Etiam gravida turpis sit amet libero porttitor, sit amet dictum erat tempus. Nullam id neque lectus. Mauris sed varius justo.
Lola Minderop
Wildernis Trail Abruzzo, Italië
Een schitterend en prachtig ruig gebied. We hebben wolven- en berensporen gezien, maar ik voelde mij daar zo vertrouwd. Ik voelde me onderdeel van de natuur.
Markie van Test
onze programma's
Transformatieve wildernisreizen
teksten
